Presiden Perbadanan Putrajaya: Tan Sri Samsudin Osman
Kematian Tun Azizan pada 14 Julai 2004 mengejutkan banyak pihak. Di dalam kesedihan, masing-masing tertanya-tanya siapakah yang akan menggantikan tempat Allahyarham sebagai Presiden Perbadanan Putrajaya? Siapakah yang mempunyai kredibiliti dan keupayaan yang setanding atau lebih hebat dari Allahyarham dalam mengepalai Perbadanan Putrajaya? Ini kerana pada ketika itu pembangunan Putrajaya sedang rancak berjalan dan pengganti Allahyarham Azizan mestilah seorang pentadbir yang berkarisma, berpengalaman dan cekap bagi mengelakkan sebarang perancangan yang diatur, pembangunan yang berjalan dan perkhidmatan yang ditawarkan di Putrajaya terjejas. Kesemua soalan terjawab apabila Perdana Menteri ketika itu, Tun Abdullah Ahmad Badawi melantik Tan Sri Samsudin Osman sebagai Presiden Perbadanan Putrajaya yang kedua. Tentunya Tan Sri Samsudin mempunyai kelebihan tersendiri sehingga Perdana Menteri tetap melantik beliau meskipun pada ketika itu Tan Sri Samsudin adalah Ketua Setiausaha Negara, satu jawatan terpenting dalam perkhidmatan awam. Pastinya kita juga akan memahami keputusan yang dibuat oleh Perdana Menteri ketika itu selepas kita lebih mengenali Tan Sri Samsudin dan mengetahui sumbangan-sumbangan beliau terhadap negara.
Tan Sri Samsudin bin Osman dilahirkan pada 3 Mac 1947 di Johor Bahru, Johor Darul Takzim. Beliau bukanlah daripada keluarga yang senang. Ibu bapanya sering berpindah randah atas sebab tuntutan kerja. Oleh kerana itu, sejak kecil, beliau dipelihara oleh datuk dan nenek beliau di sebuah kampung di Jalan Mariamah, Johor Bahru. Pada usia yang masih muda, beliau telah belajar berdikari susulan kematian nenek yang memelihara beliau.
Beliau mendapat pendidikan awal di Sekolah Ayer Molek sebelum memasuki English College, Johor Bahru dari tahun 1959 hingga 1961. Pada 1962, beliau melanjutkan pelajaran ke Maktab Tentera Diraja, Sungai Besi. Melanjutkan pelajaran di sini menjadikan beliau lebih tabah dalam kehidupan. Beliau di Maktab Tentera Diraja sehingga 1965.
Beliau berjaya melanjutkan pelajaran ke Universiti Malaya pada 1966 di mana beliau memperolehi Ijazah Sarjana Muda di dalam bidang Geografi pada tahun 1969. Tan Sri Samsudin turut menerima Diploma Pentadbiran Awam dari Universiti Malaya pada 1972. Di samping itu, beliau juga adalah pemegang Ijazah Sarjana di dalam Pentadbiran Awam dari Universiti Pennsylvania, Amerika Syarikat pada 1982.
Pengalaman luas Tan Sri Samsudin di dalam perkhidmatan awam bermula pada 28 April 1969 sebagai Penolong Setiausaha dan kemudiannya sebagai Ketua Penolong Setiausaha di Jabatan Perkhidmatan Awam. Pada 3 Ogos 1977, beliau dilantik sebagai Pegawai Khas kepada Ketua Setiausaha Negara ketika itu, Tun Abdullah bin Mohd Salleh. Pada 3 April 1982, beliau mula bertugas di Institut Tadbiran Negara (INTAN) sebagai Ketua Pusat Pengurusan Kewangan dan Perakaunan. Kerjaya beliau terus meningkat naik di INTAN apabila dilantik sebagai Timbalan Pengarah (Pentadbiran) dari 1985 hingga 1986 dan sebagai Timbalan Pengarah (Akademik) dari 1986 hingga 1987. Pada 1 Jun 1987, beliau berpindah ke Kementerian Pengangkutan sebagai Timbalan Ketua Setiausaha. Tan Sri Samsudin kemudiannya berpindah ke Sabah di mana beliau dilantik sebagai Setiausaha Persekutuan Sabah dari 1 Mei 1990 sehingga 1 September 1994. Mulai 1 September 1994, beliau menjadi Ketua Setiausaha di Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Hal Ehwal Pengguna dan kemudiannya ke Kementerian Dalam Negeri pada 8 September 1996, menjawat jawatan yang sama. Kerjaya beliau dalam perkhidmatan awam berterusan apabila dilantik sebagai Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam pada 15 Disember 1998. Pada 1 Februari 2001, beliau telah dilantik sebagai Ketua Setiausaha Negara – jawatan tertinggi dalam perkhidmatan awam – menggantikan Tan Sri Abdul Halim Ali. Jawatan ini kekal sehingga tahun 2006.
Dengan cemerlangannya beliau menjalankan apa jua tugas yang diamanahkan, maka tidak hairanlah Perdana Menteri kelima, Tun Abdullah Ahmad Badawi melantik Tan Sri mengetuai Perbadanan Putrajaya. Pelantikan beliau dibuat pada 1 Ogos 2004, iaitu semasa beliau masih lagi menjawat jawatan sebagai Ketua Setiausaha Negara. Namun begitu, beliau berjaya meneruskan agenda memperkasakan sistem penyampaian Kerajaan dan pada masa yang sama dapat menguruskan pembangunan Putrajaya yang ditinggalkan oleh Allahyarham Tun Azizan. Menurut rekod, tiada projek di bawah Perbadanan Putrajaya yang tertangguh sepanjang Rancangan Malaysia ke-8 dan Rancangan Malaysia ke-9.
Secara keseluruhannya, Tan Sri Samsudin menjadi Presiden Perbadanan Putrajaya selama lapan tahun. Dalam tempoh itu, beliau berbangga dengan pencapaian Putrajaya pada hari ini yang terpilih dipilih di peringkat Asean sebagai 'Bandar Lestari'. Tasik Putrajaya berjaya mengekalkan kualiti tahap dua iaitu selamat disentuh da nada sesetengah tempat yang mencapai kualiti tahap satu iaitu selamat diminum. Sehingga tamat tempoh perkhidmatan beliau, pembangunan pejabat-pejabat kerajaan di Putrajaya sudah 90 peratus siap, manakala 10 peratus lagi dalam perancangan dan pembinaan.
Walaupun kini tidak lagi menjadi Presiden Perbadanan Putrajaya, Tan Sri Samsudin masih lagi terlibat dalam pelbagai organisasi di negara ini. Di antaranya adalah sebagai Pengerusi Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Pengerusi Lembaga Pengarah Universiti Utara Malaysia (UUM) dan sebagai Pro Canselor Universiti Malaysia Terengganu (UMT).
Sumbangan besar Tan Sri terhadap negara dan bangsa dihargai oleh pelbagai pihak – Persekutuan dan negeri-negeri seperti Pahang, Selangor, Kelantan, Perak, Sabah, Kedah, Sarawak, Johor dan Melaka. Di antara pingat dan darjah kebesaran yang diterima adalah Ahli Mangku Negara (A.M.N), Seri Mahkota Wilayah (S.M.W) yang membawa gelaran ‘Datuk Seri’, Panglima Setia Mahkota (P.S.M) dan Panglina Mangku Negara (P.M.N). Kedua-dua P.S.M dan P.M.N membawa gelaran ‘Tan Sri’.
Walaupun mempunyai jadual tugas yang padat, Tan Sri Samsudin masih berkesempatan melakukan pelbagai aktiviti yang menjadi hobi beliau. Di antara hobi-hobi beliau adalah memancing, berkhemah, melukis menggunakan cat air dan golf. Beliau sememangnya sangat sukakan air dan sejak kecil sudah mula memancing di laut. Selain itu, beliau amat mahir melukis dan bijak menghasilkan karya seni yang mengagumkan. Sesiapa yang pernah melihat lukisan beliau pasti menyangka bahawa lukisan-lukisan tersebut dihasilkan oleh pelukis professional. Pelbagai hasil karya beliau dipamerkan di pejabatnya di Perbadanan Putrajaya semasa beliau menjadi Presiden. Karya-karya beliau turut muncul di kalendar-kalendar yang dicetak oleh Perbadanan Putrajaya untuk edaran awam dan juga di pelbagai pameran lukisan.
Terbukti keputusan Tun Abdullah untuk melantik Tan Sri Samsudin sebagai Presiden Perbadanan Putrajaya yang kedua adalah tepat. Terlalu banyak jasa yang telah dicurahkan dalam membangunkan dan mentadbir Putrajaya serta jasa-jasa beliau yang lain kepada bangsa dan negara. Pastinya Tan Sri juga berpuas hati dengan apa yang dicapainya setakat ini.
Terima kasih Tan Sri Samsudin di atas segala jasa-jasa anda.
Penulisan dan foto adalah daripada Pasukan Media Sosial Perbadanan Putrajaya
Rujukan:
1. “Oral History: Tan Sri Samsudin Osman”, Perdana Magazine Online, Web. 10 Oktober 2014.
2. Mazlina Abdul Majid, “Samsudin berdikari selepas nenek meninggal”, Kosmo, 15 Februari 2011, Kosmo.com.my, 10 Oktober 2014.
3. "Past Chief Secretaries." The Official Website of Chief Secretary to the Government of Malaysia. Web. 10 Oktober 2014.
4. “Sejarah” Laman Web Rasmi Pejabat Setiausaha Persekutuan Sabah, Web. 10 Oktober 2014.
5. “Punca Tanah Runtuh Di Putrajaya Dikenal Pasti”, Bernama, 30 Mac 2007, Bernama.com.my. 10 Oktober 2014.
6. Hashnan Abdullah, Norliza Abd. Rahman dan Helmi Mohd Foad, “1200 Bertempiaran Lari, Tanah Runtuh di Putrajaya”, Utusan Malaysia, 23 Mac 2007, Utusan.com.my, 10 Oktober 2014.
7. Kadir Dikoh, “Samsudin nafi projek Putrajaya lembap”, Berita Harian (Berita Minggu), 30 Oktober 2006, Perdana Library Online Catalog, 10 Oktober 2014.
8. “Samsudin Osman dilantik Ketua Setiausaha Negara”, Bernama, 17 Januari 2001, Perdana Library Online Catalog, 10 Oktober 2014.
9. “Susunan Keutamaan DKBPP”, Laman Web Rasmi Bahagian Istiadat dan Urusetia Persidangan Antarabangsa, Web. 12 Oktober 2014.
10. “Sistem Anugerah Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat Wilayah Persekutuan”, Portal Anugerah DKBPWP, Web. 12 Oktober 2014.
11. “Samsudin harap projek monorel Putrajaya menjadi kenyataan”, Sinar Harian, 30 Julai 2012, Sinarharian.com.my, 12 Oktober 2014.
12. “Tan Sri Samsudin mahu monorel Putrajaya direalisasikan”, Utusan Malaysia, 31 Julai 2012, Utusan.com.my, 12 Oktober 2014.
Teams and Drivers for Formula E Putrajaya ePrix 2014
| Trulli Formula E Team Team Principal: Jarno Trulli CEO: Francesco Guarnieri Drivers: Jarno Trulli & Michela Cerruti | |
| China Racing Formula E Team CEO: Steven Lu Drivers: Nelson Piquet jr. & Ho-Pin Tung | |
| Andretti Formula E Team CEO: Michael Andretti Drivers: Franck Montagny & Charles Pic | |
| Dragon Racing Formula E Team CEO: Jay Penske Drivers: Oriol Servia & Jerome d'Ambrosio | |
| e.dams-Renault Co-founders: Jean-Paul Droid & Alain Prost Drivers: Nicolas Prost & Sébastien Buemi | |
| Amlin Aguri Formula E Team Executive Chairman: Aguri Suzuki Drivers: Katherine Legge & Antonio Felix da Costa | |
| Audi Sport ABT Formula E Team Team Principal: Hans-Jürgen Abt Drivers: Lucas di Grassi & Daniel Abt | |
| Mahindra Racing Formula E Team Team Principal: Dilbagh Gill Drivers: Karun Chandhok & Bruno Senna | |
 | Virgin Racing Formula E Team Team Principal: Alex Tai Drivers: Jaime Alguersuari & Sam Bird |
| Venturi Grand Prix Formula E Team Founders: L. DiCaprio, G.P. Pastor, B. Hedaya, F. Costa Drivers: Nick Heidfeld & Stéphane Sarrazin |
Source: http://www.electricautosport.com/
Presiden Perbadanan Putrajaya: Allahyarham Tun Azizan Zainul Abidin
Allahyarham Tun Azizan Zainul Abidin merupakan Presiden Perbadanan Putrajaya yang pertama sehingga kematiannya pada 14 Julai 2004. Beliau juga pernah memimpin beberapa entiti terkemuka selepas bersara dari perkhidmatan awam. Beliau amat dikenali sebagai seorang yang pendiam dan merendah diri sekalipun berada di jawatan yang tinggi di sektor awam dan swasta. Beliau turut disifatkan oleh bekas Menteri Kewangan Kedua, Tan Sri Nor Mohamed Yakcop sebagai “contoh unggul penjawat awam berpangkat tinggi”. Menteri Kabinet, Datuk Seri Hishamuddin Hussien pula melihat Allahyarham sebagai tokoh berkebolehan yang sentiasa sayangkan bangsa dan negaranya. Manakala bekas Pengerusi ExxonMobil Malaysia, Rob Fisher berpendapat Allahyarham sebagai seorang yang berintegriti, bermaruah dan bijak.
Dilahirkan pada 28 Mei 1935 di Ayer Itam, Pulau Pinang, Allahyarham merupakan anak sulung kepada pasangan Zainul Abidin dan Amnah Abdullah. Disamping mempunyai dua lagi adik lelaki dan seorang adik perempuan, beliau turut mempunyai seorang kakak dan seorang abang hasil dari perkahwinan terdahulu ayahnya.
Beliau kematian ayah pada usianya tujuh tahun dan disusuli dengan kematian ibunya beberapa tahun selepas itu. Beliau dan adik-adiknya kemudiannya dijaga oleh keluarga angkat sebelum akhirnya dipelihara oleh kakak tirinya iaitu Wan Khairun. Kehidupan sebagai anak yatim dan miskin telah membentuk peribadi dan keazaman beliau untuk mencapai kecemerlangan dan seterusnya membebaskan diri dari belenggu kemiskinan.
Allahyarham mendapat pendidikan awal di Sekolah Melayu Kg. Baru dan Sekolah Francis Light. Di dalam keadaan kehidupan yang sukar, beliau berjaya memasuki sekolah terbaik negara waktu itu, iaitu Sekolah Penang Free. Beliau kemudiannya berjaya memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sastera daripada Universiti Malaya, Singapura pada 1959. Ini merupakan satu pencapaian yang membanggakan kerana pada masa itu tidak ramai anak Melayu yang bukan berketurunan kerabat diraja dan bangsawan mendapat peluang melanjutkan pelajaran ke peringkat yang tinggi.
Beliau turut melanjutkan pelajaran ke Universiti Oxford pada 1963, Royal College of Defence Studies, United Kingdom (1973) dan Harvard Business School, Amerika Syarikat (1983). Pada 1993, Universiti Sains Malaysia telah menganugerahkan Ijazah Kedoktoran Kehormat Ekonomi kepada beliau.
Kerjaya cemerlang beliau di dalam perkhidmatan awam bermula pada 1 Mei 1960 sebagai Pembantu Setiausaha di Kementerian Perlajaran dan sebagai Pembantu Setiausaha (Kajian) di Jabatan Perdana Menteri mulai 16 Februari 1965. Allahyarham kemudiannya dinaikkan pangkat sebagai Ketua Pembantu Setiausaha (Keselamatan dan Perisikan) Kementerian Dalam Negeri pada 1 April 1967 sebelum dinaikkan pangkat sekali lagi sebagai Setiausaha Bahagian Pejabat Pengarah Keselamatan. Pada 1969, beliau dilantik sebagai Setiausaha kepada Majlis Operasi Kebangsaan yang ditubuhkan selepas tragedi berdarah 13 Mei 1969. Ketika inilah beliau menjadi ketua kepada seorang pegawai muda kerajaan, (Tun) Abdullah Ahmad Badawi. Meskipun Tun Abdullah Ahmad Badawi pernah menjadi Perdana Menteri, beliau masih tetap menghormati Allahyarham seperti kebiasaannya dan amat terkesan di atas kehilangan Tun Azizan sepertimana yang diucapkannya ketika ditemuramah oleh wartawan Financial Times beberapa jam selepas pengkebumian Allahyarham, “ Kami kehilangan seorang lelaki yang baik hari ini… seorang rakyat Malaysia yang sangat baik”.
Di dalam perkhidmatan awam, Tun Azizan berjaya membina reputasi sebagai seorang pentadbir yang mempunyai integriti tertinggi. Dari 1971 sehingga 1984, beliau telah berkhidmat secara berterusan sebagai Ketua Setiausaha Sulit kepada tiga orang Perdana Menteri – Tun Abdul Razak Hussien (1971 hingga 1975), Tun Hussien Onn (1976 hingga 1981) dan Tun Dr. Mahathir Mohamad (1981 hingga 1984).
Pada 1984, Tun Azizan telah dilantik sebagai Ketua Setiausaha Kementerian Perdagangan dan Industri. Pada 1985, beliau telah dilantik pula sebagai Ketua Setiausaha Kementerian Dalam Negeri semasa bekas Perdana Menteri, Tun Dr. Mahathir Mohamad menjadi Menteri Dalam Negeri. Menurut Dr. Mahathir, “Ia merupakan Kementerian yang memerlukan seorang Ketua Setiausaha yang cekap dan tegas dan saya dapat bekerja bersama dia dengan baik”. Allahyarham kekal di Kementerian Dalam Negeri sehingga beliau bersara dari perkhidmatan awam pada 1988.
Selepas bersara dari perkhidmatan awam, Allahyarham Azizan dilantik ke pelbagai jawatan di sektor swasta. Di antaranya adalah sebagai Presiden dan Ketua Eksekutif Petronas, Pengerusi Malaysian Airlines dan KLCC Holdings. Selain itu, Allahyarham turut dilantik sebagai Pengerusi di Petronas Carigali Sdn Bhd, MTBE Malaysia Sdn Bhd, Petronas Dagangan Bhd, Malaysia LNG Sdn Bhd dan KLCC Suria Sdn Bhd. Secara keseluruhannya, beliau pernah menjadi Pengerusi kepada hampir sedozen Syarikat berkaitan Kerajaan (GLC).
Beliau turut menjawat beberapa jawatan lain seperti Pro-Canselor Universiti Teknologi Malaysia, Anggota Forum Ekonomi Dunia, Pengerusi Majlis Perniagaan ASEAN-Kanada, Bendahari Yayasan Pencegahan Jenayah dan Anggota Suruhanjaya Penambahbaikan Pengurusan Polis Diraja Malaysia.
Antara jawatan terpenting yang pernah beliau sandang adalah sebagai Presiden Perbadanan Putrajaya. Pembangunan Putrajaya melibatkan banyak perincian tentang kewangan dan pembangunan yang rumit. Oleh kerana itu, ia memerlukan seorang pentadbir dan pengurus yang cekap. Oleh yang demikian, apabila Kerajaan ingin membangunkan Putrajaya, nama Azizan timbul disebabkan Dr. Mahathir menyakini bahawa beliau dapat menguruskan pembangunan Putrajaya dengan baik.
Walaupun kelihatan rumit dan mencabar, Allahyarham amat fokus dengan amanah yang diterimanya dan berjaya melaksanakannya dengan cemerlang. Ini diakui oleh Dr. Mahathir di mana beliau berpendapat bahawa pembangunan Putrajaya boleh dikatakan kemuncak kepada pencapaian kerjaya Allahyarham Azizan. Tambahnya lagi, “Inilah tugas yang beliau nampak begitu dedicated sekali, bentuk Putrajaya ini pun banyak bergantung kepada pendapat Azizan dan pelaksanaannya, apa juga reka bentuk yang unik bagi Putrajaya ini dihasilkan oleh beliau”.
Allahyarham sebenarnya lebih selesa bekerja di belakang tadbir dan dengan rasa rendah diri beliau berkata, “Dr. Mahathir mahu Putrajaya menjadi hadiah kepada rakyat Malaysia. Beliau (Dr. Mahathir) mahu membuktikan kita boleh membinanya”. Di dalam wawasannya terhadap Putrajaya seperti yang dimaklumkan kepada bekas Datuk Bandar Kuala Lumpur, Datuk Mohmad Shaid Mohamed Taufek, Allahyarham berhasrat untuk menjadikan Putrajaya sebagai “sebuah bandar raya yang cantik, yang tidak akan dirosakkan oleh pembangunan yang keterlaluan seperti Kuala Lumpur”. Di atas sayangnya beliau kepada Putrajaya menyebabkan beliau mengungkapkan “Apabila saya meninggal dunia, saya mahu dikebumikan di Putrajaya”. Sambil berseloroh, hasrat tersebut dizahirkan kerana beliau pasti yang kuburnya akan sentiasa dijaga. Kini hasrat itu sudah ditunaikan.
Di atas sumbangan Allahyarham kepada negara, beliau telah dianugerahkan pelbagai penghargaan. Di antaranya beliau telah menerima pingat Ahli Mangku Negara (A.M.N) pada 1965 dan kemudiannya Kesatria Mangku Negara (K.M.N) pada 1968. Pada 1978, Allahyarham Azizan telah dianugerahkan pingat Johan Mangku Negara (J.M.N) dan Darjah Setia Pangkuan Negeri (D.S.P.N) yang membawa gelaran Datuk. Kemudian pada 1987, beliau telah bergelar Tan Sri apabila dianugerahkan pingat Panglima Setia Mahkota (P.S.M). Di antara Darjah Kebesaran lain yang pernah beliau terima adalah Darjah Gemilang Seri Melaka (D.G.S.M) dan Darjah Panglima Negeri Bintang Sarawak (D.P.N.B.S) pada 1991 dan Darjah Gemilang Pangkuan Negeri (D.G.P.N) pada 2001. Selepas kematiannya, Allahyarham menerima anugerah tertinggi Darjah Kebesaran Persekutuan, Seri Setia Mahkota Malaysia (S.S.M) yang membawa gelaran Tun sempena keputeraan Yang di-Pertuan Agong pada 2010. Sumbangan Allahyarham turut diiktiraf di peringkat antarabangsa apabila beliau turut menerima anugerah dari Norway bagi “sumbangan cemerlang terhadap kualiti pengurusan” pada 1992 serta Friendship Medal oleh Kerajaan Vietnam pada September 2001. Anugerah lain yang diterima adalah Order of the Commander of the Legion of Honour daripada Kerajaan Perancis pada Oktober 2003.
Allahyarham juga dikenali sebagai seorang yang sangat mementingkan keluarganya. Ini diakui oleh rakan beliau, Tan Sri Ananda Krishnan yang menyifatkan Allahyarham setia pada isteri, Toh Puan Noor Ainee Che Teh dan sangat mengambil berat perihal keluarganya. Di dalam kesibukan beliau, Allahyarham biasanya akan tiba di rumah sebelum Maghrib bagi menikmati hidangan bersama-sama keluarga beliau. Waktu itu juga diperuntukkan bagi bertanya khabar dan berbincang dengan anak-anak beliau. Setiap Ahad, sekiranya tiada acara rasmi, beliau akan membawa isteri dan tiga anaknya Amir Hamzah, Norizan dan Ikhwan Hamzah membeli belah dan bersiar-siar. Allahyarham Azizan dan isterinya dianggap sebagagai pasangan ideal dan saling melengkapi di antara satu sama lain. Menurut anaknya Norizan, kedua ibu bapanya mempunyai hubungan yang sentiasa penuh dengan kasih sayang.
Tidak hairanlah Toh Puan Noor Ainee Che Teh amat terkesan di atas kehilangan suami beliau. Sebenarnya, seluruh rakyat Malaysia khususnya mereka yang kenal dan pernah bekerja dengan beliau amat merasai pemergian beliau.
Semoga Allah mencucuri rahmat ke atas roh Allahyarham Tun Azizan.
Penulisan dan foto adalah daripada Pasukan Media
Sosial Perbadanan Putrajaya
Rujukan
1. “Azizan, pendiam dan rendah diri meskipun berjawatan penting”, Bernama, 14 Julai 2004, Perdana Library Online Catalog, 7 Oktober 2014.
2. “Azizan contoh kakitangan awam unggul, luar biasa”, Berita Harian (Berita Minggu), 15 Julai 2004, Perdana Library Online Catalog, 7 Oktober 2014.
3. “Azizan - simbol impian rakyat Malaysia”, Berita Harian, 18 Julai 2004, Perdana Library Online Catalog, 7 Oktober 2014.
4. Marhaini Kamaruddin, “Azizan dari kaca mata Dr. M”, Mingguan Malaysia, 18 Julai 2004, Perdana Library Online Catalog, 7 Oktober 2014.
5. Mohd Azlan Jaafar, “Putrajaya jiwa dan raga Tan Sri Azizan”, Berita Harian, 20 Julai 2004, Perdana Library Online Catalog, 7 Oktober 2014.
6. “Allahyarham Azizan Tokoh Terkemuka”, Bernama, 18 Julai 2004, Bernama.com, 7 Oktober 2014.
7. Wan Norazah Wan Chik,”Sehari sebuah buku: The Quintessential Man ‘the story of Tan Sri Azizan Zainul Abidin”, Utusan Malaysia, 9 Februari 2009, Utusan.com.my, 7 Oktober 2014.
8. “Allahyarham Tan Sri Azizan Zainul Abidin Dianugerah Gelaran Tun” Mstar, 5 Jun 2010, Mstar.com.my, 8 Oktober 2014.
Program Pertanian Bandar (Urban Farming)
Program Perintis Usahasama Pintar Inisiatif Pertanian Bandar (Urban Farming) diantara Perbadanan Putrajaya dengan Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI) serta penglibatan Koperasi Komuniti Penduduk Putrajaya Berhad dilaksanakan selaras dengan objektif Local Agenda 21 Putrajaya.
Bagi fasa pertama penanaman rock melon, selepas 39 hari ditanam sejak 16 September 2014 tanaman rock melon telah tumbuh dengan subur dan banyak mengeluarkan bunga betina dan bunga jantan. Pada fasa ini juga, peserta diajar menjalankan proses pendebungaan secara manual dengan memilih bunga jantan yang sihat dan didebungakan dengan bunga betina. Proses ini dijalankan dengan penuh berhati-hati agar hasil tuaian dapat menghasilkan buah rock melon yang berkualiti tinggi.
Sehingga ke hari ini lebih kurang dari 1300 pendebungaan telah dilakukan. Setiap 500 poly beg tersebut disyorkan mempunyai 3 putik bunga betina yang akan dipantau untuk menghasilkan buah yang berkualiti baik dan pada hari ke 50 hanya dua buah rock melon terbaik dari setiap pokok akan dipantau sehingga besar mencapai 1.5 kg - 2.3 kg setiap buah. Anggaran hasil tuaian pertama untuk rock melon ini adalah disasasarkan berjumlah 1000 biji. Sehingga kini, buah rock melon telah membesar pada purata 500 - 750 grams seperti gambar yang ditunjukan.
Bagi tanaman chili, selepas 14 hari pemindahan 300 nos ke dalam poly beg, pertumbuhannya semakin cepat dan telah mencapai pada purata ketinggian 800 mm. Pertumbuhan chili dijangka akan lebih memberangsangkan apabila pokok-pokok tersebut mula berbunga dan proses pendebungaan berlaku selepas mencapai usia 35 hari ditanam. Seramai 15 peserta Kebun Komuniti di persekitaran rumah Kuarters Fasa 4A Presint 8 bergilir-gilir menjalankan penjagaan rapi seperti penjagaan sistem pengairan, kawalan kesihatan pokok dari serangan serangga, 'leaf-mining Moth' dan sebagainya.
Sejumlah 50 orang peserta Kebun Komuniti telah turut serta bagi kelangsungan kerja pertanian bandar di kedua-dua Rumah Hijau ini.
Majlis Pelancaran Pertanian Bandar Putrajaya bagi projek tanaman cili dan rock melon secara fertigasi dalam Rumah Hijau lindungan hujan yang diusahakan oleh peserta Kebun Komuniti 1, Taman Rimba Desa Presint 9 dan Kebun Kominiti Kuarters Fasa 4A, Presint 8 ini dijangka akan di langsungkan pada 26 November 2014.
Evolusi Logo Perbadanan Putrajaya
Kalau ditanya, ada berapa versi logo Perbadanan Putrajaya, apakah agaknya jawapan yang bakal diterima?
Rasanya, jawapan paling popular ialah 2 versi.
Mungkin ada yang merasakan versi logo yang pertama, ini:
Dan versi logo yang kedua, ini:
Good try, but you are WRONG.
Sebenarnya ada 3 versi logo Perbadanan Putrajaya. Versi di atas sebenarnya adalah versi kedua dan ketiga logo Perbadanan Putrajaya. Ini versi pertama logo Perbadanan Putrajaya yang digunakan sejak penubuhannya pada tahun 1995.
Supaya orang tahu logo ini adalah logo Perbadanan Putrajaya. Jika hanya ada perkataan Putrajaya, orang tidak akan tahu logo ini untuk organisasi apa. Lebih-lebih lagi bila masih ramai yang keliru antara Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings.
Walaupun setelah pindaan dibuat pada tahun 2006, masih ramai yang menganggap logo ini sebenarnya logo Putrajaya Holdings. Mengapa?
Pertama, kesilapan terjemahan. Ramai yang beranggapan Perbadanan Putrajaya bila diterjemahkan kepada Bahasa Inggeris ialah Putrajaya Holdings padahal terjemahan sebenarnya ialah PUTRAJAYA CORPORATION. Tetapi kalau dirujuk kepada Akta Perbadanan Putrajaya, tidak wujud terma Putrajaya Corporation. Ini bermakna, dalam teks Bahasa Inggeris pun kita tidak boleh merujuk kepada Perbadanan Putrajaya sebagai Putrajaya Corporation. Ianya masih dirujuk sebagai Perbadanan Putrajaya.
Kedua, logo Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings memang ada sedikit persamaan. Kedua-dua logo mempunyai bentuk dan warna yang hampir sama, maka tidak hairanlah jika orang ramai yang kurang peka menganggapnya logo yang sama.
Nah, maka wujudlah logo generasi ketiga Perbadanan Putrajaya yang diperkenalkan pada 4 Oktober 2013, cetusan ilham YBhg Tan Sri Dato’ Seri (Dr.) Aseh bin Haji Che Mat, Presiden Perbadanan Putrajaya.
Logo yang dinamik ini masih mengekalkan ciri-ciri utama Perbadanan Putrajaya tetapi diberi nafas baru agar lebih menarik.
Masih ada yang keliru antara logo Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings?
Rasanya, jawapan paling popular ialah 2 versi.
Mungkin ada yang merasakan versi logo yang pertama, ini:
Dan versi logo yang kedua, ini:
Good try, but you are WRONG.
Sebenarnya ada 3 versi logo Perbadanan Putrajaya. Versi di atas sebenarnya adalah versi kedua dan ketiga logo Perbadanan Putrajaya. Ini versi pertama logo Perbadanan Putrajaya yang digunakan sejak penubuhannya pada tahun 1995.
Eh, macam tiada beza antara logo pertama dan kedua?
Haaaa, tengok semula baik-baik. Untuk logo versi kedua, ada pertambahan perkataan PERBADANAN di atas logo.
Mengapa perlu tambah perkataan PERBADANAN?Haaaa, tengok semula baik-baik. Untuk logo versi kedua, ada pertambahan perkataan PERBADANAN di atas logo.
Supaya orang tahu logo ini adalah logo Perbadanan Putrajaya. Jika hanya ada perkataan Putrajaya, orang tidak akan tahu logo ini untuk organisasi apa. Lebih-lebih lagi bila masih ramai yang keliru antara Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings.
Walaupun setelah pindaan dibuat pada tahun 2006, masih ramai yang menganggap logo ini sebenarnya logo Putrajaya Holdings. Mengapa?
Kedua, logo Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings memang ada sedikit persamaan. Kedua-dua logo mempunyai bentuk dan warna yang hampir sama, maka tidak hairanlah jika orang ramai yang kurang peka menganggapnya logo yang sama.
Nah, maka wujudlah logo generasi ketiga Perbadanan Putrajaya yang diperkenalkan pada 4 Oktober 2013, cetusan ilham YBhg Tan Sri Dato’ Seri (Dr.) Aseh bin Haji Che Mat, Presiden Perbadanan Putrajaya.
Logo yang dinamik ini masih mengekalkan ciri-ciri utama Perbadanan Putrajaya tetapi diberi nafas baru agar lebih menarik.
Masih ada yang keliru antara logo Perbadanan Putrajaya dan Putrajaya Holdings?
Logo
,
Perbadanan Putrajaya
,
PJH
,
PPJ
,
Putrajaya
,
Putrajaya Holdings
Intelligent Garden City
The idea of building a brand new city exclusively for a federal government is not new. Over the century, common problems of overcrowding and congestion have prompted many nations to move their administrative capital to a more idyllic setting. Washington DC, Ottawa, New Delhi, Canberra, Brasilia and Islamabad are some of the examples of the planned administrative capitals that detached themselves from the commercial hubs. As planned cities, they did not owe their origin to the usual trading posts or cities by the bay. In facts, the development of a planned capital city is often seen as a hallmark of prosperity and human endeavor.
Putrajaya, the New Administrative Capital of Malaysia joined this elite group officially in 1995. The creation of Putrajaya was part of a strategic plan to release some of the development pressure on Kuala Lumpur which suffered a relentless growth during the economic boom of the 80s and 90s. Like most planned administrative capitals, Putrajaya shared a common characteristics - it is a planned city that is aimed at projecting a nation's pride on both the local and global arena. Thus, the nations's new administrative capital needed that trait, a trademark that sets it apart from other cities around the world.
As the largest real estate development ever undertaken in the country, Putrajaya has opened up a floodgate of ideas and creativity in search of a new vision for a modern and progressive Malaysia, thereby setting a new benchmark on many fronts, including a new standard for Malaysian parks and gardens. furthermore, Putrajaya was created with completely new blueprint and holistic concept that stressed spiritually, balance and one-ness.
"The planning philosophy of Putrajaya sought to enhance the relationship between Man and his Creator, Man and the Environment and Man and his fellow Man. It is a holistic concept that formed the basis of the project theme"
Putrajaya Masterplan
With a development theme known as "Intelligent City in the Garden" it is very clear from the start that parks and gardens would take center stage in the city's development. however, the new Putrajaya Masterplan went beyond that of the normal city plan by turning the once oil palm and rubber estates into the most advanced and attractive city in the region. A huge man-made water body was created, flooding valley and small streams into one of the largest man-made lakes in the country. Hills and ridges were turned into some of the most stunning parks the country has ever seen. Boulevards and roads were lined with trees and covered with generous landscaping. The neighborhood precincts were given additional green networks featuring houses without fences. as a result, the landscape became the focus in everyday living, in line with the overall design objectives that demand a well planned city integrated with its natural surroundings.
Modern offices for both the government and the private sectors were built with state-of-the-art technology. the fact that Putrajaya was planned in tandem with the Multimedia Super Corridor and Cyberjaya guaranteed that most offices were equipped with the latest in IT infrastructure, thus setting it apart from other planned cities.
As trees are maturing and flowers are blooming, Parks of Putrajaya are increasingly becoming more attractive and beginning to take a more central position in the tourist's maps. some of the parks are being recognized and developed as the nation's tourist attractions. Although developing of parks is a continuous and ongoing process, the results shown thus far are very promising and exciting. Various plant life and wildlife have made Putrajaya their new home. In fact, the migration of plants and wildlife to Putrajaya parks by far exceeds the migrations of its populations. Hopefully, in the future these parks will be protected and appreciated as the country's living heritage and will not suffer the same fate as other parks in the country that are constantly subjected to pressure from commercial developments.
"We are witnessing history in the making. A New Federal Government Administrative Capital is being developed and a heritage for future generations is being created. This is the basis of our vision, which is to develop a city that is uniquely Malaysian in character"
Tan Sri Dato' Seri Azizan bin Zainul Abidin, President Perbadanan Putrajaya (1996-2004)
Langgan:
Catatan
(
Atom
)
